ساپورت
لیست موضوعات
- سایتهاو وبلاگ های مدیریتی (2)
- General (5)
- آموزش مدیریت (3)
- اخبار مدیریتی (3)
- اخبار واطلاعات (19)
- تجزیه وتحلیل مدیریت (12)
- سایر (2)
- مدیریت بازرگانی (1)
- مدیریت جهانگردی و هتلداری (3)
- مدیریت دولتی (2)
- مدیریت صنعتی (1)
- معرفی نرم افزار (3)
- مقالات علمی مدیریت (17)
- کتاب ونمونه سوالات امتحانی (2)
مدیریت دولتی
مدیریت جهانگردی و هتلداری
مدیریت بازرگانی
پیام کوتاه
جستجو در وبسایت
مديران موفق جهان
سلام دوستان این مطلب لیستی از مدیران موفق جهان است که دلیل موفقیتشون هم نوشته اند.
مديران موفق جهان
منبع: 2001TIME DEC, مترجم: صابر مقدمي
كارلوس گوسن موفق شد زيان 6.5 ميليارد دلاري شركت نيسان در سال 2000 را به سود 5.2 ميليارد دلاري در سال 2001 تبديل كند.
نرمافزار توليدي شركت مايكروسافت متعلق به بيل گيتس در 90 درصد رايانههاي روميزي دنيا مورداستفاده قرار ميگيرد.
اقدامات سرجانبراون مدير برتيش پتروليوم الهامبخش مديراني است كه ميكوشند با پيروي از فرمول او به درآمد بالا و حمايت از محيطزيست بينديشند.
مايكل دل ازطريق فروش مستقيم رايانههاي سفارشي و ارزانقيمت به مشتريان، دست واسطهها را از بازار رايانه كوتاه كرد.
جفري اسميت 45 ساله مدت كوتاهي پس از آنكه جانشين جكولش مدير موفق شركت جنرال الكتريك شد، شبكه تلويزيوني اسپانيايي زبان را به قيمت دو ميليارد دلار خريد.
كارشيفتگي؛ بيماري جديد منابع انساني
چكيده چند دهة پيش رابي کاپلان در مقالهاي عنوان کرده بود که انسانها اسير و گرفتار سه چيز هستند. نخست، گرفتار خودشان بوده و اسير هواهاي نفساني و صفات زشت و پليد انسانياند.در مرتبه دوم، اسير اموال و داراييهاي خويشند و براي به دست آوردن آن به هر وسيلهاي خواه درست، خواه نادرست متوسل ميشوند و در نهايت گرفتار بند تعصباتاند. کاپلان، اين مقاله را در دهة 1940 ميلادي، يعني درست زماني که بسياري از يهوديان براي به دست آوردن موقعيت و مقام اجتماعي و سياسي، دين و مذهب خود را انکار ميکردند نوشت؟ اما اگر کاپلان در جامعه امروزي زندگي ميکرد، شايد بعد چهارمي نيز به اين بندها اضافه ميکرد و آن اسير کار بودن است. انسانهاي امروزي گرفتار کار خود هستند. البته شايد بهتر باشد بگوئيم که انسانهاي سده بيست و يکم بردة کار خود هستند.
رويکردهاي نوين در مديريت استراتژيک منابع انساني
عنوان مقاله: رويکردهاي نوين در مديريت استراتژيک منابع انساني
مولف/مترجم: رضا فرهي بيلويي
موضوع: مديريت منابع انساني
سال انتشار(ميلادي): 2008
وضعيت: تمام متن
منبع: ماهنامه تدبير-سال نوزدهم-شماره 198
تهيه و تنظيم: پايگاه مقالات علمي مديريت
چکيده: مديريت استراتژيک منابع انساني، عبارتست از: مرتبط ساختن مديريت منابع انساني با هدفهاي کوتاه مدت و بلند مدت استراتژيک سازمان براي بهبود عملکرد آن و ايجاد فرهنگ سازماني که بتوان انعطاف پذيري و خلاقيت را تقويت کرد. هدفهاي سيستم مديريت منابع انساني متاثر از هدفهاي استراتژيک هر موسسه است. از هر سيستم مديريت منابع انساني انتظار مي رود که در عين توجه به منافع سازمان، منافع کارکنان را نيز در فرآيند تصميم گيريهاي استراتژيک ملحوظ دارد. اقدامات پراکنده سازمانها در زمينه مديريت و توسعه منابع انساني، مي تواند به طور منظم در راستاي استراتژيهاي سازمان برنامهريزي شود. مديريت استراتژيک منابع انساني با معناي وسيع خود در دنياي امروزي مي کوشد که آموزش و توسعه کارکنان، بهبود سازماني و مسير پيشرفت شغلي را در هم آميزد تا افراد، گروهها و سازمانها به شيوه اي اثر بخش رشد کنند.
عقاب باش
عقاب باش
کوه بلندی بود که لانه عقابی با چهار تخم ، بر بلندای آن قرار داشت.یک روز بر اثر زلزله یکی از تخم ها به پائین لغزید و به مزرعه ای رسید که پر از مرغ وخروس بود . مرغها و خروسها می دانستند که باید از این تخم مراقبت نمایند و بالاخره هم مرغ پیری داوطلب شد تا روی آن بنشیند و آن را گرم نگه دارد تا جوجه به دنیا آید...........
یک روز تخم شکست و جوجه عقاب از آن بیرون آمد . جوجه عقاب مانند سایر جوجه ها بزرگ شد و طولي نكشيد كه جوجه عقاب باور كرد كه چيزي جز يك جوجه خروس نيست . او زندگي و خانواده اش را دوست داشت اما چيزي از درون او فرياد مي زد كه تو بيش از اين هستي ، تا اينكه يك روز كه داشت در مزرعه بازي مي كرد متوجه چند عقاب شد كه در آسمان اوج مي گرفتند و پرواز ميكردندو گفت اي كاش من هم مي توانستم مانند آنها پرواز كنم
مرغ و خروسها شروع كردند به خنديدن و گفتند : تو يك خروسي و يك خروس هرگز نمي تواند بپرد . اما عقاب همچنان به خانواده واقعي اش كه در آسمان پرواز ميكردند خيره شده بود و در آرزوي پرواز به سر مي برد اما هر موقع كه عقاب از رويايش سخن مي گفت به او مي گفتند كه روياي تو به حقيقت نمي پيوندد و عقاب هم كم كم باور كرد
بعد از مدتي او ديگر به پرواز فكر نكرد و مانند يك خروس به زندگي ادامه داد و بعد از سالها زندگي خروسي ، از دنيا رفت
تو هماني كه مي انديشي . هرگاه به اين انديشيدي كه تو يك عقابي به دنبال روياهايت برو و به ياوه هاي مرغ و خروس ها فكر نكن.
آشنایی با رشته ی مدیریت دولتی
گرايش مديريت دولتي:
هدف رشته مديريت دولتي، تربيت مديران شايسته اي است که بتوانند وظايف پنجگانه محوله را به نحو احسن در سازمانها و تشکيلات دولتي کشور انجام دهند. اين وظايف عبارتند از : -۱ برنامه ريزي و اجراي آن. ۲ -سازمان دهي يا تقسيم وظايف بين کارکنان يک سازمان به نحوي که با تقسيم کار بتوا ند مهارت پرسنل خود را در پرداختن به کارهاي جزئي افزايش دهد. ۳- عمليات امور استخدامي يا کارگزيني کارکنان جديد. ۴- هدايت و راهبري. ۵- نظارت و کنترل.
دروس اصلي و تخصصي گرايش مديريت دولتي:
روانشناسي سياسي، جامعه شناسي سازمانها، توسعه اقتصادي و برنامه ريزي، مديريت تحول سازماني، حسابداري دولتي، ماليه عمومي و تنظيم خط مشي مالي، فراگرد تنظيم و کنترل بوجه، مديريت سازمانهاي محلي و شهرداريها، مباني مديريت دولتي، مديريت تطبيقي، مديريت توسعه، مديريت تعاوني ها، تصميم گيري و تعيين خط مشي، سير انديشه هاي سياسي و تحول نهادهاي اداري، مباحث ويژه مديريت دولتي، حقوق اداري، سازماندهي و اصلاح تشکيلات و روشها، روابط کار در سازمان.
معرفی این صفحه به یک دوست
لیست موضوعات
- سایتهاو وبلاگ های مدیریتی (2)
- General (5)
- آموزش مدیریت (3)
- اخبار مدیریتی (3)
- اخبار واطلاعات (19)
- تجزیه وتحلیل مدیریت (12)
- سایر (2)
- مدیریت بازرگانی (1)
- مدیریت جهانگردی و هتلداری (3)
- مدیریت دولتی (2)
- مدیریت صنعتی (1)
- معرفی نرم افزار (3)
- مقالات علمی مدیریت (17)
- کتاب ونمونه سوالات امتحانی (2)
آخرین نظرات ثبت شده در سایت